Ambities

Activiteiten 2025

Voor het bereiken van bovenstaande ambities gaan we het volgende doen in 2025.

4.1.1    Goed ondernemersklimaat
4.1.1.1 We versterken de ondernemersdienstverlening.

We werken continu aan een goede dienstverlening voor onze ondernemers. Dit doen we voornamelijk door proactief het contact met ondernemers op te zoeken. Via ambtelijke en bestuurlijke bedrijfsbezoeken maar ook in verschillende overleggen met de bedrijventerrein- en ondernemersverenigingen. Bijvoorbeeld via het overkoepelende bestuurlijke platform voor Ondernemers, Onderwijs en Overheid (PVO). We zijn aanwezig bij lokale en regionale bijeenkomsten voor en door ondernemers. Daarnaast faciliteren wij ondernemers reactief door binnenkomende vragen en verzoeken snel en zorgvuldig te beantwoorden. Dit gebeurt via persoonlijk contact met medewerkers van de afdeling economie als ook via het ondernemersloket.

4.1.1.2 We werken planmatig aan de versterking van de lokale economie.

Door uitvoering te geven aan de concrete acties in het Programma Economie wordt planmatig gewerkt aan het versterken van de lokale economie.

4.1.1.3 We bevorderen een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt.

We willen de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt bevorderen. We maken ons sterk om een editie van de Techniekdag Rivierenland te laten plaatsvinden in Neder-Betuwe. Daarnaast nemen we als werkgever deel aan het School & Jobs evenement. Samen met de drie voortgezet onderwijs scholen uit Neder-Betuwe en het lokale bedrijfsleven onderzoeken we hoe de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt verbeterd kan worden. De drie vo-scholen starten in 2025 een gezamenlijk project om een digitale stagemarkt op te richten. De gemeente en de Ondernemersvereniging Neder-Betuwe (OVNB) zijn als partners betrokken bij het project.

4.1.2    Ondersteuning en innovatie agrarische sector
4.1.2.1 We nemen deel aan het Laanboompact en voeren projecten uit.

Beoogd is de samenwerking via het Laanboompact voort te zetten. Samen met Gemeente Buren, Gemeente Overbetuwe, de Provincie Gelderland en het bedrijfsleven financieren wij het Laanboompact. In 2025 zijn geen projecten voorzien met de gemeente als trekker. Waar mogelijk speelt de gemeente een faciliterende rol in bestaande en nieuwe projecten die door de sector worden uitgevoerd.

4.1.2.2 We vernieuwen de handreiking voor de teeltondersteunende voorzieningen (TOV).

De handreiking voor teeltondersteunende voorzieningen (TOV) is vernieuwd en wordt gebruikt als inspiratiedocument en bouwsteen voor het Omgevingsplan Buitengebied.

4.1.2.3 We stimuleren biodiversiteit.

Via het Laanboompact wordt ingespeeld op actuele ontwikkelingen. De nieuwe pact periode vanaf 2025 legt nog meer focus op duurzaamheid en milieuvriendelijke teelt in onderzoeken en implementatieprojecten (zie ook ambitie 4.2.3.2).

4.1.3    Goed vestigingsklimaat
4.1.3.1 We maken ons sterk voor (uitbreidings)ruimte voor onze lokale ondernemers.

In 2025 is gronduitgifte voor Poort van Ochten beoogd met een focus op het huisvesten van lokale bedrijven. Daarnaast worden Bonegraaf-Oost en Walenhoek-West ontwikkeld. De initiatiefnemers voor deze ontwikkelingen zijn nog in afwachting van afronding van de ruimtelijke procedures.

4.1.3.2 We plannen een voldoende aanbod van nieuwe bedrijventerreinen binnen onze mogelijkheden.

De gemeente laat onderzoek doen naar vraag- en aanbod van ruimte op bedrijventerreinen in Neder-Betuwe. In 2025 maken we via het Regionaal Programma Werklocaties 2025 t/m 2030 nieuwe afspraken met de regio en de provincie over ruimte voor bedrijven in Neder-Betuwe. We zetten ons actief in voor voldoende ruimte voor lokaal gewortelde (MKB) bedrijven.

4.1.3.3 We zorgen ervoor dat onze bedrijventerreinen duurzaam en toekomstbestendig zijn.

Op bestaande bedrijventerreinen faciliteren we (ruimtelijke) initiatieven van ondernemers door mee te werken aan bestemmingsplanwijzigingen en omgevingsvergunningen (binnen de integrale beleidskaders en financiële kaders van de gemeente). Hierbij moet gedacht worden aan initiatieven op het gebied van verduurzaming, modernisering en revitalisering van bedrijventerreinen en het oplossen van problematiek door netcongestie.

4.1.3.4 We gaan verder met de planvorming van fase 2 van het Tree Valley Business Centre.

Op het Tree Valley Business Centre (TVBC) is ruimte beschikbaar voor doorontwikkeling van laanboomgerelateerde bedrijvigheid. De gemeente faciliteert ruimtelijke initiatieven van ondernemers.

4.1.4    Florerende dorpen en kernen
4.1.4.1 We zetten actief in op de winkelconcentratieplannen.

We zetten in op de doorontwikkeling van de winkelconcentratiegebieden. Hiertoe zijn we afhankelijk van (ruimtelijke) initiatieven van ondernemers. Bijvoorbeeld het openen van een nieuwe winkel of restaurant. Ook in 2025 faciliteren we initiatieven van ondernemers gericht op het aanbod van winkels en voorzieningen. Mits deze initiatieven zich voordoen en deze aansluiten bij onze integrale beleidskaders en de detailhandelsstructuurvisie (DSV).

4.1.4.2 We hebben een faciliterende rol bij het voorzieningenniveau in de dorpen.
Zie 4.1.4.1 en ontwikkelingen 2025; Herijking Detailhandelstructuurvisie.
4.1.4.3 We faciliteren de initiatiefnemers in het centrum van Ochten bij de herontwikkeling van een nieuwe supermarkt, een dorpshuis en de toevoeging van nieuwe centrumfuncties.

In 2025 starten we met de werkzaamheden voor de herinrichting van het Dr. M. Van Drielplein en de bouw van een nieuw dorpshuis en een nieuwe supermarkt.

4.1.5    Afstemming met regionale economische agenda
4.1.5.1 Als regiogemeente zijn we betrokken bij de uitvoering van het Regionaal Economisch Ambitiedocument.

In 2025 wordt het Regionaal Economisch Ambitiedocument herijkt. De gemeente spant zich in voor een goede aansluiting op ons eigen Programma Economie. We richten ons in de samenwerking op het thema economie op acties waar de regio een meerwaarde biedt ten opzichte van de gemeente.

Ontwikkelingen voor 2025

Herijking Detailhandelstructuurvisie
Om onze faciliterende rol ten aanzien van florerende dorpen en kernen met een goed voorzieningenniveau te kunnen uitvoeren is een actueel inzicht in ontwikkelingen in de detailhandel van belang. De detailhandelsstructuurvisie dateert uit 2016. Sindsdien is er veel veranderd. In 2025 willen we laten onderzoeken of ons beleid nog actueel is. Indien nodig wordt de detailhandelsstructuurvisie geactualiseerd.

Actieplan Netcongestie Gelderland
Het elektriciteitsnetwerk in Nederland zit vol. Dit noemen we ook wel netcongestie. Bedrijven staan hierdoor al vanaf november 2022 in de wachtrij voor een aansluiting of verzwaring op het netwerk. Echter, het blijkt dat het plaatsen van bedrijven op de wachtlijst onvoldoende effect heeft op het kunnen garanderen van een betrouwbare elektriciteitsvoorziening. TenneT, Liander en de provincies Gelderland en Flevoland hebben daarom op 10 juli 2024 maatregelen aangekondigd, net als provincie Utrecht eerder dit jaar. Ook is het niet uit te sluiten dat er in de nabije toekomst als uiterste maatregel wachtlijsten ontstaan voor consumenten en het MKB. De drie grootste maatregelen uit het actieplan zijn:

• Netefficiënte installaties in bestaande bouw: hybride warmtepompen in plaats van elektrische bij vervanging van installaties in bestaande woningbouw.
• Netbewust laden van elektrische voertuigen: laadpalen die tijdens grote drukte op het net langzamer of inden nodig niet laden.

• Netbewuste woningbouw: nieuwbouwwoningen die minder stroom verbruiken, bijvoorbeeld door de inzet van wijkbatterijen en (collectieve) warmteopslag.

Activiteiten 2025

Voor bet bereiken van bovenstaande ambities gaan we het volgende doen in 2025.

4.2.1    Goed omgaan met ons (cultureel) erfgoed
4.2.1.1 We maken de beschikbare informatie over ons erfgoed toegankelijk.

We gaan ons erfgoed toegankelijk maken via een webviewer. Hierin zullen zowel de herijkte, gemeentelijke monumentenlijst als de planregels ten aanzien van cultuurhistorie opgenomen worden. Er kan dan op perceelsniveau bekeken worden wat er met betrekking tot cultuurhistorie geldt. Uit de planregels moet duidelijk blijken wat we wel en niet aan cultuurhistorie willen behouden, wat de mogelijkheden zijn om van de planregels af te wijken en wat er precies wordt vrijgesteld. Medio 2025 zal de webviewer beschikbaar zijn. Tot de herijking van de monumentenlijst heeft plaatsgevonden zal de webviewer gevuld worden met de op dat moment beschikbare informatie.

4.2.1.2 We herijken de gemeentelijke monumentenlijst en voegen waardevol landschap en ensembles toe.

In 2025 gaan we de gemeentelijke monumentenlijst herijken. Dit betekent dat de aan- en afwijzingsprocedures van alle nieuwe monumenten en alle bestaande af te voeren monumenten moeten worden doorlopen. Voor de integrale ensembles/beschermde dorpsgezichten loopt dit al.  De procedures voor het overige deel van de gemeente worden in 2025 gestart. Los daarvan zijn er in 2024 planregels voor de integrale ensembles/beschermde dorpsgezichten opgesteld. In 2025 gaan we dit doen voor de losse bebouwde ensembles/dorpsgezichten en de losse landschappen voor het overige deel van de gemeente.

4.2.1.3 We benutten kansen die erfgoed biedt.

Bij de initiatieven die worden voorgelegd aan de regiekamer wordt het aspect erfgoed beoordeeld. Indien er cultuurhistorische onderdelen zijn die we op basis van vastgestelde waarderings- en waardekaarten willen behouden, zal een gesprek over het behoud hiervan worden aangegaan. Uitgangspunt hierbij is dat aan de voorkant wordt gekeken of en op welke wijze de cultuurhistorische waarden zoveel mogelijk kunnen worden behouden en of er compensatiemogelijkheden zijn.

4.2.1.4 We borgen ons erfgoedbeleid in regels in het nieuwe Omgevingsplan.

In 2024 is het paraplubestemmingsplan 2023 voor de integrale ensembles vastgesteld. Dit zal worden doorvertaald in het omgevingsplan. In 2025 worden de planregels voor het overige deel van de gemeente opgesteld. Daarna worden deze doorvertaald in het omgevingsplan.

4.2.1.5 We vergroten de zichtbaarheid van het cultureel en historisch erfgoed. (Regioplan Inspirerend Rivierenland)

De zichtbaarheid wordt vergroot door een eenduidig beleid in planregels en waardekaarten in de webviewer, die voor iedereen toegankelijk is. Op de waardekaarten is aangegeven wat we aan cultuurhistorie willen behouden. Wat niet op de waardekaarten staat heeft geen cultuurhistorische bescherming. Daarnaast wordt de zichtbaarheid vergroot door bij ruimtelijke initiatieven inzichtelijk te maken dat we (enkele) cultuurhistorische onderdelen behouden.

4.2.2    Bevorderen van recreatie en toerisme
4.2.2.1 We richten ons op het aantrekken van meer recreanten.

Bureau Toerisme zal, als uitvoeringsorganisatie van de regio, zich hierop richten met de activiteiten uit hun jaarplan. Dit wordt afgestemd met de acht deelnemende gemeenten.

4.2.2.2 We zorgen voor voldoende mogelijkheden om te ontspannen, onder meer door aantrekkelijke fiets- en wandelpaden.

Het beheer en onderhoud van de wandelpaden wordt uitgevoerd door Uiterwaarde. In 2025 gaan we een nieuwe overeenkomst afsluiten.

4.2.2.3 We vergroten de bekendheid van het merk De Betuwe.

Eind 2024 is een start gemaakt met de verkenning naar regiopromotie van de Betuwe door een extern bureau. Dit wordt gedaan met alle Betuwse gemeenten (uit Regio Rivierenland en Over Betuwe en Lingewaard). In 2025 wordt het eindadvies opgeleverd.

4.2.2.4 We stellen een samenwerkingsagenda Boven-Linge op en voeren deze uit.

De samenwerkingsagenda is inmiddels vastgesteld en in 2025 wordt er verder gewerkt aan de doelen/plansporen die in de agenda zijn opgenomen.

4.2.2.5 We integreren het project Gastvrije Waaldijk in het dijkversterkingsproject.

In 2025 zal een begin gemaakt worden met het eerste deeltraject van de dijkversterking door het Waterschap waar ook de Veerhaven Ochten onderdeel van uitmaakt.

4.2.2.6 We werken samen in de regio aan de opgaven agrotoerisme en cultuurhistorische landmarks.

In 2025 werken we verder aan de opgaven die opgesteld zijn naar aanleiding van het Regionaal Ambitiedocument 2022-2025. Bureau Toerisme zal uitvoering geven aan het marketingcommunicatieplan Agrotoerisme. Ook zal de rapportage van de inventarisatie van de verschillen tussen gemeenten in regelgeving en vergunningen met betrekking tot agrotoerisme opgeleverd worden. Tot slot zal content van cultuurhistorische landmarks verzameld en online ontsloten worden. Omdat dit het laatste jaar van de opgaven betreft zal een evaluatie plaatsvinden.

4.2.2.7 We werken aan de ontwikkeling van Veerhaven Ochten.

Fase 2 van dit project, de publiek-private ontwikkeling, zal in 2025 verder opgepakt worden.

4.2.3    Ons landschap aantrekkelijker maken
4.2.3.1 We geven uitvoering aan het Landschapsontwikkelingsplan (LOP).

In het kader van het project Versterken identiteit en herkenbaarheid cultuurhistorische elementen hebben wij in 2024 eerst noodzakelijk onderzoek uitgevoerd. Met de uitkomsten kan in 2025 gestart worden met het beschermen en zichtbaar maken van de Betuwelinie en de Spanjaardsdijk. Van beide zijn slechts restanten overgebleven, zoals bijvoorbeeld fort De Spees, het inundatiesluisje in de Linge, diverse kazematten en een enkel dijklichaam.
Daarnaast hebben wij bij het cultuurfonds een aanvraag ingediend voor een kidsklompenpad/natuurpad ter hoogte van verdedigingslinie De Spees (Kesteren/Opheusden). Het doel is kinderen op een speelse manier te betrekken bij de natuur. De centrale ligging moet het voor scholen aantrekkelijk maken om hier gebruik van te maken. Als deze subsidie toegekend wordt gaan we hier in 2025 mee starten.
Tot slot volgen wij nauwlettend de subsidiemogelijkheden bij de Provincie Gelderland en bereiden wij subsidieaanvragen voor.

4.2.3.2 We zetten in op meer biodiversiteit.

We continueren het maken van sortiment keuzes met een meerwaarde voor vogels, vlinders en wilde bijen. Ook wordt ingezet op bloeiende bermen voor de natuurlijke bestrijding van plaagdieren.

4.2.3.3 We planten meer bomen in het openbaar gebied en stimuleren dit op particulier terrein.

In 2025 continueren wij het planten van meer bomen bij wijkrenovaties en zetten wij het vervangingsplan voort. Daarnaast willen we beplanting op particulier terrein stimuleren door in het voorjaar van 2025 uitvoering te geven aan het project erfbeplanting voor particulieren. Via de huis-aan-huisbladen is gecommuniceerd dat inwoners zich voor dit project in kunnen laten schrijven.

4.2.3.4 We zijn zuinig op onze bijzondere landschappelijke ensembles.

Zie hiervoor 4.2.3.1 We geven uitvoering aan het Landschapsontwikkelingsplan (LOP).

Ontwikkelingen voor 2025

Europese subsidie programma LEADER (programma voor plattelandsontwikkeling)
In 2024 is het Europese subsidie programma LEADER in regio Rivierenland van start gegaan. Met deze regeling kunnen vernieuwende initiatieven, die vanuit de streek zelf worden opgestart, ondersteund worden met subsidie en kennis. Samenwerking en innovatie staat hierbij centraal en projecten die worden goedgekeurd kunnen ook bijdragen aan ambities van de gemeente.
Ook in 2025 kunnen aanvragen gedaan worden. Waar mogelijk zullen we vanuit de gemeente initiatieven stimuleren om een aanvraag te doen.